Manajemen Sumber Daya Manusia
MATERI 1
MSDM SEKTOR PUBLIK
Acara Perkuliahan MSDM Sektor Pubkik
1. Defenisi Manajemen Sumber Daya Manusia
2. Macam- Macam SDM dan Defenis SDM
3. Tujuan Manaajemen SDM
4. Defenisi Sektor Publik
5. Defenisi MSDM Sektor Publik
6. Tujuan Sekor Publik
1. Defenisi Manajemen Sumber Daya Manusia
Pemanfaatan ( mengatur ) para individu untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi. (Mondy 2008) •
(POAC) menurut Suparto (2002)
a) Planning (Perencanaan)
yaitu perencanaan jangka pendek, menengah dan panjang yang tidak stabil sesuai dengan perubahan lingkungan maka munculah strategi perencanaan yang mencakup visi, misi dan tujuan organisasi.
b) Organizing (Pengorganisasian)
yaitu sekumpulan orang yang bekerjasama dalam wujud pembagian kerja, guna mencapai suatu tujuan bersama, tercakup dalam struktur organisasi.
c) Actuating (Pengarahan)
yaitu pengarahan yang diberikan oleh atasan kepada bawahan / karyawan untuk menjalankan tugas dan fungsi masing-masing dengan baik, dengan memberi motivasi untuk meningkatkan kinerja karyawan / pegawai.
d) Controlling (Pengendalian/pengawasan)
yaitu pemeriksaan dan pengawasan yang dilakukan dalam organisasi sendiri oleh aparat di dalam tubuh organisasi mengenai pemeriksaan keuangan, pemeriksaan pelayanan dan kegiatan pemeriksaan lainnya untuk memberikan informasi kepada manajemen dengan cara menyajikan laporan analisis, penilaian, rekomendasi dan saran mengenai kegiatan yang dilakukan organisasi.
2. Macam-Macam SDM & Defenisi SDM
Pengertian SDM secara mikro adalah individu yang bekerja dan menjadi anggota suatu perusahaan atau institusi dan biasa disebut sebagai pegawai, buruh, karyawan, pekerja, tenaga kerja dan lain sebagainya.
Sedangkang SDM secara makro adalah penduduk suatu negara yang sudah memasuki usia angkatan kerja, baik yang belum bekerja maupun yang sudah bekerja.
Sehingga secara menyeluruh, pengertian Sumber Daya Manusia adalah individu yang bekerja sebagai penggerak suatu organisasi, baik institusi maupun perusahaan dan berfungsi sebagai aset yang harus dilatih dan dikembangkan kemampuannya.
3. Tujuan manajemen sumber daya manusia
adalah meningkatkan kontribusi produktif para karyawan/ pegawai bagi organisasi secara stratejik, etis, dan bertanggung jawab sosial.
4. Defenisi Sektor Publik
Sektor publik (Abdullah 1998) adalah pemerintah dan unit-unit organisasinya, yaitu unit-unit yang dikelola pemerintah dan berkaitan dengan hajat hidup orang banyak atau pelayanan masyarakat, seperti kesehatan, pendidikan, dan keamanan.
5. Defenisi MDSM sector publik
Strategi mengatur dan meningtkan produktivitas pegawai dalam memberikan pelayanan prima kepada masyarakat sehingga visi dan misi organisasi dapat tercapai.
6. Tujuan utama sektor publik
Tidak untuk memperoleh keuntungan tetapi untuk menciptakan nilai bagi organisasi tersebut, organisasi sektor publik terfokus pada misi organisasi dan masyarakat dianggap sebagai klien (Barbara Bigliardi, 2011)
Baca juga: Materi ke 2 MSDM